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     企業(yè)精神

    創(chuàng)新 合作 和諧 共贏

     企業(yè)使命

    護(hù)佑生命，共享健康。
釋義：對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)藥品的企業(yè)，需要擔(dān)負(fù)更多的社會(huì)責(zé)任，而藥品安全是其中最重要的方面。我們不僅要對(duì)本企業(yè)員工的生命負(fù)責(zé)，更要對(duì)全社會(huì)、全人類的生命負(fù)責(zé)。只有這樣我們才能在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，與全社會(huì)、全人類共享健康的喜悅。

     企業(yè)文化口號(hào)

    泰然天下 瑞耀生命

     企業(yè)愿景

    打造世界一流的生物制藥基地

     核心價(jià)值觀

    創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富，服務(wù)健康事業(yè)。
釋義：泰瑞人用勤勞的雙手創(chuàng)造財(cái)富，奉獻(xiàn)于社會(huì)。泰瑞人用聰明才智建設(shè)綠色醫(yī)藥的世界事業(yè)，健康為民。

     經(jīng)營理念

    意識(shí)是資源，觀念是財(cái)富。
釋義：必需有強(qiáng)烈的前瞻意識(shí)和創(chuàng)新觀念，擁有它們就擁有了資源和財(cái)富。在整個(gè)發(fā)展過程中，意識(shí)和觀念始終在主導(dǎo)地位。意識(shí)是資源，觀念是財(cái)富——通過意識(shí)和觀念的提高，帶動(dòng)資源和財(cái)富的提高。

    指導(dǎo)思想

    以人才為根本，以營銷為龍頭，以科研為后盾，以管理為主線。

    技術(shù)理念

    兩個(gè)面向，兩個(gè)服務(wù)。
釋義：（1）兩個(gè)面向是：面向市場，面向未來；（2）兩個(gè)服務(wù)是：服務(wù)生產(chǎn)，服務(wù)效益。

    居安思危理論

    危是現(xiàn)狀，安是將來。
    釋義：現(xiàn)狀是一直充滿競爭，一直充滿挑戰(zhàn)。生存的空間是在千軍萬馬中激烈競爭得到的，安于現(xiàn)狀時(shí)，將會(huì)被對(duì)手甩下；唯有通過不斷拼搏才能由危及安。

    經(jīng)營原則

    為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
    為員工提供最佳事業(yè)選擇
    為股東提供最佳價(jià)值回報(bào)
    與政府維持良好關(guān)系
    與業(yè)務(wù)伙伴實(shí)現(xiàn)共贏
    與社會(huì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展

     生存理念

    安全 環(huán)保 質(zhì)量 成本 品牌

     三效建設(shè)

    核心為效益、效率、效能建設(shè)，主要對(duì)象指員工、設(shè)施設(shè)備、企業(yè)三者的關(guān)系，即：員工要效率，設(shè)備要效能，企業(yè)要效益。

     十有規(guī)范

    工作有計(jì)劃，管理有制度，項(xiàng)目有預(yù)算，消耗有定額，成本有分析，操作有標(biāo)準(zhǔn)，過程有記錄，執(zhí)行有檢查，問題有整改，業(yè)績有考核。

     管理理念

    泰瑞制藥管理理念的核心是精細(xì)化管理。
    泰瑞制藥精細(xì)化管理的目標(biāo)是“精細(xì)美”，即產(chǎn)品做精、管理做細(xì)、環(huán)境做美。理順流程管理，確保產(chǎn)能不斷提高；細(xì)化管理，加強(qiáng)成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益；細(xì)化內(nèi)部改革，轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)活力；加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，做好新產(chǎn)品研發(fā)，提升企業(yè)核心競爭力；強(qiáng)化物資采購管理，做好物資儲(chǔ)運(yùn)工作，確保原輔材料供應(yīng)；創(chuàng)新人力資源管理，提高員工整體素質(zhì)，提高企業(yè)后續(xù)競爭力；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，建設(shè)泰瑞品牌，營造和諧向上的發(fā)展氛圍；加強(qiáng)環(huán)保工作力度，創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境。